65年经典男装全新出发
红豆，始于1957年，这个国货品牌65年来专注经典男装，在消费者心中，早已成为“信赖”、“品质”的第一选择。根据统计，红豆衬衫累计销售2亿件，消费者用购买表达了对品牌的认可。多年沉淀，既是宝贵财富，但传承不好也会成为制约发展的条条框框。近些年，随着服装市场变化加速，红豆男装逐渐走向品牌固化与战略更新交叉的拐点。
破局的关键在于创新。戴敏君在发布会上指出，“2022年，红豆男装将锚定‘舒适男装’新赛道，定位‘经典舒适男装’，以新战略展现新姿态。”君智战略分析师李仕佳对这一战略进行了解读，他认为，当前男装市场空间巨大，红豆男装新战略将发挥红豆65年发展优势，具备提升品牌价值、对接消费者核心需求、市场空间大等优势，未来将成为男装领先品牌。
戴敏君表示，“经典舒适男装”新战略，是基于对宏观环境的变化、男装行业的升级以及消费者舒适需求的综合研判得出。由“经典”向“舒适”转型升级，既是内在需要也是外在要求。
从这几年红豆男装的动作来看，品牌一直保持着高效率和创新性。从与“时尚哈佛”法国ESMOD达成战略合作，再到工厂实现智能化生产，红豆男装创新动作频频，变身“新国货”强势崛起。
周一奇对红豆男装把握新消费人群和“舒适”大趋势，表示了长期看好。据了解，目前国内男装市场规模达6000亿，2025年能够被舒适打动的购买力将超3500亿元，周一奇表示，“未来聚焦舒适赛道的品牌会撬动服装行业另一个增长点。”
“经典舒适”理念全触达
在现有消费群基础上，如何基于战略定位，扩大品牌的美誉度和影响力，强化品牌势能？红豆股份总经理王昌辉表示，在设计研发、面料研发、品牌营销、供应商选择等方面的布局上，红豆男装都正围绕“舒适经典男装”这一核心战略展开。
一方面，围绕用户心智做传播。2022年红豆男装将实施新的传播计划，向主流人群强势发声。为奔驰、奥迪、林肯、卡地亚等品牌服务的国际一流导演拍摄全新品牌TVC“舒适的通感”，将通过成千上万个触点到达以千万计的消费者视线，强力占领“红豆=舒适”的用户心智。
另一方面，围绕用户的痛点做极致的产品。紧抓新消费人群“经典+舒适”这个关键维度，维老拓新。2022年，红豆男装将给消费者推出全新三大舒适系列：360°弹力系列、轻盈系列、自然之力系列，真正的把舒适的产品和理念带给消费者。“回归经典基础，对接舒适需求。红豆男装从材料、版型、品质等方面极致打造舒适理念，愿景就是要给消费者带来更美好的生活。”发布会上，红豆股份商品中心总经理张英认为，红豆男装舒适产品趋势也是未来的行业趋势。
红豆男装透露，原ARMANI设计副总裁Patrick Grandin先生等国际奢品设计师将加盟品牌，在红豆所积淀的128项舒适专利、300万亚洲男士人体工程学数据、168种剪裁版型基础上，创新研发奢侈品级舒适衬衫，开启舒适新时代。
终端赋能抢占新消费人群
以高端化、差异化适应消费升级,来不断提升品牌知名度及行业影响力。红豆男装在渠道布局上也进了全新的调整。据了解，2022年，红豆男装将于Shoppingmall和核心商圈开设新店。
今年2月，红豆男装第六代门店——1000平米的无锡中山路红豆男装超级旗舰店揭幕，门店由法国设计师托马斯倾力打造。作为全新概念的旗舰店，别具特色的“中国红”门头采用35米高、68根龙骨，2680个银色叶片组成，内部陈列上，展示了数字经济时代的消费场景，及企业在数字经济方面的快速发展和积极实践。“从Logo到门头，乃至陈列等等，一切细节都生动阐释了红豆的个性、调性和定位，诠释了红豆打造‘舒适经典男装’的极致追求。”发布会上，托马斯这样解读红豆男装舒适空间设计的内涵。
“红豆在服装行业里第一个提出‘经典舒适男装’概念。这一概念一定会赢得消费者的心。”在战略发布会现场，谢伟山在讲话中对红豆男装此次品牌战略升级表示赞赏。他表示：红豆有65年历史，且在舒适服装领域有深厚的基础和成功的经验，未来势在必得。人心所向，将让红豆走向一个新的传奇。
男装变革加速，红豆男装在产业的战略性调整中抢占制高点，这也构建了全产业链的共赢发展。红豆集团董事局主席周海江在讲话中表示，红豆与国家、民族命运紧密相连，振兴民族品牌是中国企业的共同责任。红豆男装积极实施战略转型，就是要努力打造有影响力的国际品牌，未来的发展将瞄准千亿。
（党的十七大、十八大、十九大代表，第十一届全国工商联副主席，红豆集团董事局主席周海江讲话）
如果说过去的红豆男装以经典打造出国民品牌，那现在的红豆男装，则会坚持在此基础上，聚焦对接舒适需求，剑指主流化、高端化、年轻化，这是一场品牌的“追光之路”。随着新品牌战略成效的持续释放，我们完全可以相信，红豆男装必将引领舒适男装新时代的到来，也必将打造出实力与口碑兼具的千亿企业，代表中国品牌在全球舞台上取得新的更大成绩。
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