这次是第二次参与李国庆老师的线下课程。课程其实和教商业计划书写作并无太多关联，最大的价值其实是李国庆总以及专业的VC大咖对项目的点评。仅凭此点，9990元的学费非常物有所值。也就是说，这堂线下课，不是一个纯学习的课程，更多是项目推荐的一个契机。不得不承认，仅花近1万元学费就能得到李国庆、元野、刘赛等真正专业大佬的项目点评，对各种融资中介是绝对的降维打击。同时，与前宣有些偏差多少会影响些体验。
分享下我的学习笔记
1. 商业计划书写作要点：两页公司介绍、解决行业痛点、数据模型推导、竞争对手分析。这部分内容其实我挺想系统性学习的，可惜纯写作技巧方面内容没有分享太多。
2. 风投需要看行业的天花板，天花板过低的行业不适合风投，结合刘赛总上一堂课内容，最低10亿美金以上的行业才会吸引到机构投资。
3. 企业烧钱的核心意义是烧出护城河，单纯地抢占市场份额、提升用户数、加大研发投入等都是手段，不是目的。
4. 美股市场，每年稳定在5%-8%增长的公司也会有30-40倍的PE,因为美股有很多长期的钱，他们更需要足够安全足够稳定。个人理解，或许美股的经验在若干年后也适用于国内的市场，做一家稳健成长的公司也会有机会在资本市场变现。
5. 投资人比较看重创始人战略执行能力，如果制定5年战略并能顺利完成，绝对是加分项。
6. 资本喜欢复购率高的企业，也比较认同复购率高企业烧钱。
7. SaaS行业前期投资高，但获客后可持续收取费用，用户粘性高，客户替换成本较高，会更吸引投资人。
8. 投资人收益方式大致分三种，并购、上市、分红。对于VC来说更喜欢上市的退出模式
9. 近些年的投资风口动向：PC互联网—移动互联网—具备互联网思维的新消费
10. 传统生意，很难抓住风口，在早期很难吸引到机构，只有中后期甚至是PreIPO阶段才会吸引到机构
11. 机构很难给创业公司导入资源，机构投资的项目多，资源有限，精力不足。
12. 软件服务行业的理想状态：研发团队人多，销售团队人少。靠产品力获客。
13. 平台企业（抖音、淘宝、拼多多等）愿意同懂平台规则的公司合作（比如MCN)，抖音曾经尝试扶持品牌方，效果很差，浪费很多流量。
14. 在国内稳定增长的公司适合非股权类投资，风投偏好高杠杆投资。
但是，项目虽然是个好项目，核心竞争力也足够优质，可运营层面还有很大进步空间。李总非常尽责，对投资人的项目询问得非常细致，这就导致会议流程完全失控，节奏拖沓。降低课程可听性。流程中规定的项目介绍+导师提问环节共15分钟，其中一位学员的互动时间超过一个小时，这位学员绝对捡了一个大便宜。之后被迫砍掉其他学员的项目介绍时间，有失公允。
其次，未筛选出足够有吸引性的项目。线下课程和李老师参与的《合伙中国人》真人秀有共通点，就是要足够吸引人。优秀的项目有可读性，可讨论性，现场的学员也愿意听，后期传播也有素材。这次筛选出的项目，话题性差一些。
再次，前宣同课程内容有一定偏差，影响口碑。前宣时我真认为是教大家如何写商业计划书，实际课程中几乎没有。后期需要明确课程内容，精确推广。
经过这次课程，我脑子里冒出一个大胆的想法，李国庆创业私塾绝对是一个非常好的项目，而且能做成一个大IP。下次商业计划书教练课，我就准备一份《李国庆创业私塾》商业计划书，让李总点评点评。
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