梁军离开乐视网已经过去3个月了，这位曾经掌舵互联网智能电视的领军人物已渐渐消失在人们的视线中。但本已冷寂的江湖，却因为乐视网今天的裸复，又将其牵扯到孙宏斌谋夺乐视网股份的纷争中。
梁军是孙宏斌进入乐视网后被其牺牲掉的第一个悲情者，即使在卸任离开时还背上了本应由乐视网董事长孙宏斌负责的黑锅。这位曾被孙宏斌视为“最欣赏的乐视系高管”，也最终成为他谋夺乐视网计划中的一枚被丢弃棋子。
但在知情者看来，梁军的辞任，是互联网思维的他与地产思维的孙宏斌格格不入。主动卸任乐视网CEO，是他对孙宏斌的一次主动说不，也是他看到乐视网在孙宏斌的手中没有明天的一次毅然离开。
梁军与孙宏斌没有蜜月
梁军成为乐视网CEO的5个月时间里，他与孙宏斌之间只有分歧，没有蜜月。这与他和贾跃亭的融洽相处成为相反。
没有比较就没有伤害。梁军曾是贾跃亭左膀右臂，曾无数次与贾跃亭在乐视大厦地下一层的食堂吃面，在两年前五棵松举办的那场万人发布会的媒体群访中，他也是紧挨着贾跃亭的最风光的焦点人物。
然而一切在搭档孙宏斌的时代都结束了。梁军是工科出身，对硬件有天然敏感性，其性子也直。这一切在包容的贾跃亭眼中，都不是问题。即使梁军在高管会上对贾跃亭的决议说“不”，贾跃亭也会耐心阐述他的原因。
据说，梁军敢于直面贾跃亭说“不”，孙宏斌很欣赏。但当梁军将这种性格带到与孙宏斌的相处中时，却成为了孙宏斌心中的刺。有媒体称，孙宏斌去乐视开会，离开梁军办公室时，人还没走远，后者已经把门关上了。
在梁军卸任乐视网CEO职务后，传孙宏斌对梁军的评价是：他太自大了。
而梁军担任乐视网CEO时，贾跃亭却送上了这样的祝福：“乐视生态培养出来的最优秀的互联网生态型的人才之一，从原来的硬件公司出来到做软件，了解互联网的技术，甚至了解内容方面等等，对超级电视从创立到现在做到智能电视行业的老大，做出了非常大的贡献。”
梁军与孙宏斌没有蜜月，主要是没有共同语言，性格方面的原因还是其次。孙宏斌一直给人的印象是并购狂人，他所图的一切均是为了资本。孙宏斌进入乐视网，眼里更多是乐视网的股份，而不是付出时间和精力跟梁军切磋产品技术等细节问题。更何况，孙宏斌也不懂技术。
孙宏斌在乐视网谈的最多的是什么？是融创文化和地产思维。
而梁军曾经在接受采访时却是这样称赞贾跃亭如何痴迷产品的：“第一是工作狂，第二是对产品痴迷的研究。你们要去他办公室能看到，我们所有的新产品在他办公室摆的满满的，他只要坐在办公室，不是去研究什么新玩意儿，就是拿着遥控器，拿着手机，去摆弄我们所有的新产品，发现问题马上打电话说，把工程师叫上来，要跟他探讨一下，他有一半的时间是跟工程师一块研究产品。外界可能不太理解，他实际上是对产品非常痴迷，而且把90%的时间坐在办公室，他几乎没有什么社交。”
没有比较，就没有伤害。这一次，梁军的这次选择，让他黯然离开。
梁军离开是情非得已
现在，离开乐视的梁军得到了解放，不用再与孙宏斌同一屋檐下受气和背锅了。
回头来看，梁军的离开是不得已，他阻碍了孙宏斌。事实上，梁军、高飞、张旻翚等一干乐视旧臣，是孙宏斌夺取乐视网大业的最大障碍之一。
孙宏斌深知，因此他对乐视网的攫取是一步步进行的。表面上，孙宏斌处处待人以善，高谈“老贾是这个时代非常稀有的企业家精神，这是我投资最主要的地方。老贾的战略思维，逻辑，战术，都是对的，最主要的是精神，他的精神真的感动我了。我也是很有企业家精神的，碰见老贾以后，觉得我自己跟他比差太多了。”
“乐视的团队真的挺牛的，我见梁军、高飞、张昭，刘弘更不用说了，天天见面，这个团队真的是明星团队，我们对每个人都做过访谈和沟通，而且不止一次。每一个板块的负责人都挺牛的，我要干个活把这帮人弄过来挺难的。乐视团队确实是思路清楚，执行力强。乐视整个的团队，大家的精神状态和队形不变，状态特别好。”
然而，孙宏斌进入乐视网干了什么呢？乐视网今天的CEO是一个地产行业过来的财务人员，就已经看到了孙宏斌套现乐视网的算盘。正是这一天，让许多乐视老人选择离开：因为他们看到了：孙宏斌在乐视网一天，乐视网没有明天。
在贾跃亭辞去总经理等职位后，乐视原来的管理层惨遭清洗，无论是死忠于贾跃亭的，还是骑墙两边倒的，再或是跪舔新掌权者的，几乎熟悉乐视业务的干部悉数离场，哪怕是曾经被认为最不可能走的梁军也走了。
多数人一度将梁军视为乐视网最靠谱的执掌人，因为他追随贾跃亭长达7年，捧出了乐视超级电视这样的新物种，了解乐视热爱乐视，但是最后连他也走了，这是怎样一种信号？接班人是融创刘淑青，这样一个不懂互联网，不懂业务只懂财务的人坐上了CEO，就算是权宜之计，但融创的算盘似乎清晰可见，那就是把乐视最后的价值都榨取出来。
更令梁军心伤的是，在他走后乐视网也没放弃往他身上泼脏水。媒体采用乐视网内部人士的说法称，孙宏斌与梁军的磨合不顺利，硬件出身的梁军做手机电视还可以，但全面操盘公司并没有经验。
这是乐视网在将责任推卸。
此外，孙宏斌在乐视网的债务解决问题上贡献了多少？这一点答案就更加有趣了，在贾跃亭债务解决小组在积极解决债务问题时，乐视网新掌权人似乎并不是那么急切的解决问题，而是在公告上不断的利用文字游戏在和贾跃亭进行利益拉锯。而在此之前，贾跃亭被金融机构挤兑的时候，本来应该是同一个战壕的战友，孙别说有救援的动作了，甚至是声援都没有。
有人这样评价孙宏斌：“从孙宏斌的角度来说，他是想以最小的成本把乐视在国内的资产据为己有。”
股吧中有股民发帖表示：“孙宏斌不能为了低价拣带血的筹码这种卑鄙方式取得控股权, 这样做置18万中小股民的利益于何地？ 不是相当于把无数中小投资者推向火坑跟着贾跃亭一起爆仓一起陪葬吗？可是他为18万朵多中小股东利益考虑过吗？无数中小投资者和我一样将被一起推进火坑，无数家庭将与泪洗面啊。”
从这一角度而言，梁军的离开很及时。因为，这顶帽子没有戴在他的头上。
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