5月中旬,空调旺季即将开启,但销售反馈疲软,疫情不确定,也为家电市场增添了更多变量。
近日,2021年家电高库存现状引起业界关注。数据显示,2021年,81家家电行业上市公司的库存规模比2016年的539亿元翻了一番,达到1267亿元,处于历史最高水平。其中,海尔智家库存398.6亿元,占大部分库存。
作为零售业的一部分,除了疫情的冲击,家电行业在过去的一年里也遇到了海运价格飙升和原材料价格飙升的困境,更何况中国家电市场已经触及了上限。
就在不久前,家电三大巨头海尔智家首先交出了2021年的年度成绩单,收入和利润都实现了正增长。然而,仔细看,由于去年海尔电器的整合,海尔智家的利润增长发挥了重要作用,其真实情况似乎并不那么乐观。
事实上,这并不是因为海尔去年的经营状况有所改善,而是因为海尔智家此前已被纳入海尔智家合并报表范围。
虽然上海尔在收入规模上排名第二,但5.81%的年净利率远远落后于美的和格力。在中国,净利率低于5%的行业包括建筑装饰、化工、有色金属、钢铁、采矿等传统行业,也被称为日落产业。
海尔的收入规模超过2000亿元,但家电行业的净利率水平处于底部。在海尔智家2021年财务报告中,年销售费用为365.5亿元,较去年增长8.66%。销售费用率过高,严重侵蚀了海尔智家的大部分利润,这也是海尔智家利润低的原因之一。
从财务报告来看,海尔智家较大的销售成本可能更多地落在三翼鸟品牌的推广和建设上。2020年9月,海尔智家正式推出三翼鸟品牌,打造1+N服务体系,即通过服务管家(项目经理)与家电服务人员、成套服务提供商、经销商、家居装饰公司等N个资源方合作,提供集家电、家居装饰、暖通空调、全屋智能等服务需求于一体的解决方案。
简单的理解是通过冰箱等厨房电器网络为客户提供烹饪解决方案,通过洗衣机网络自动使用洗衣液等,基本上提供一些无痛的方便,智能属性不明显。除了智能家用电器外,三翼鸟还提供装饰、家居等服务,但在本方案中,只有部分家用电器是海尔及其品牌,乳胶漆、地板、浴室设备等产品是海尔选择的合作品牌。
的确,智能家居是个篮子,但也不能把一切都放进去。
就国内市场而言,小米和华为在智能家居方面取得了突出的成就,一直致力于打造全场景生态链。美的和格力是家电企业,主要接入华为Hilink在生态网络中,海尔智家选择自己构建场景生态还是有一缺点。
现阶段智能家居的问题是,没有企业能够提供所有的智能家居产品,也没有形成统一的互联标准协议。虽然海尔智能家居三翼鸟宣传服装互联网、食品互联网等场景解决方案,但事实上,很难真正打开大数据,实现跨品牌、跨类别的互联互通。
五月十日,三翼鸟发布人工智能小优,号称世界第一AI智能管家,试图解决这个问题。但目前,它的逻辑更像是空中楼阁。数据显示,智家App海尔智家的平均日活动只有几百万。与数亿股票用户和数百亿智能唤醒的竞争对手相比,海尔智家还有很长的路要走。
海尔智家的传统家电制造商形象依然根深蒂固;要打破这一壁垒,还有很长的路要走。海尔2021年报发布后不久,瑞信将海尔智家2022年和2023年的每股利润预测分别降低6%和3%;大和将海尔2022-23股目标价从38.2元降低18.3%至31.2元;摩根大通将海尔智家目标价从40元降低到37元……
许多机构一致降低目标价格或预测海尔未来几年的市盈率,透露各方对海尔智能家居业务并不乐观。三翼鸟能帮助海尔创造奇迹吗?这似乎很困难。
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