12月8日晚,中国商业新闻记者从国美电器获悉,人力资源部已建立与员工的沟通机制,最近将正式发布解决方案,妥善解决员工工资问题。
当晚,国美电器母公司国美零售(00493).HK)发布公告称Shinning Crown Holdings Inc.(公司控股股东黄光裕全资拥有的公司)签订贷款协议,Shinning Crown同意向公司提供1.5亿港元的免息、无担保贷款,初始期限为6个月,可续约,用于国美零售一般营运资金。
据了解,这笔钱是黄光裕之前减持国美零售股的收入。黄光裕计划通过无息无担保贷款增加上市公司的流动性资金,包括不限于解决部分员工工资问题。
大股东非常重视通过减持股份筹集资金来补充公司的经营和工资,员工有望很快得到工资。据国美电器高管介绍,他们已连续几天召开全国高级会议讨论,非常重视少数在职员工,不仅人事部门和员工建立良性沟通机制,安抚和了解员工需求,大股东积极行动,让员工在年底前领取工资。
虽然公司仍在关注转型,但大股东仍然对公司的未来前景非常乐观,以便与员工一起进退。上述人士告诉记者,过去两天人事部门的解决方案将出来,经营36年的国美电器将尽最大努力履行社会企业的责任。
对于互联网上的工资收集视频,上述人士表示,黄光裕正在进行项目合同谈判,并没有出现在与员工对话的现场。国美可以通过法律渠道解决虚假视频。
在30个地区切断无利可图的商店
8日晚,一位接近国美高层的人士告诉《中国商业新闻》,国美电器将采取重大行动,不排除断臂生存,积极自救,全面转型,减肥专注于推动新的供应链模式。
记者独家获悉,在12月7日晚的分公司总经理会议上,国美电器决定在全国30个地区切断无利可图的商店,保留有利可图的商店,放开加入或类别加入的形式,吸引更广泛的社会力量加入。无论是业主物业、家电品牌、商店经理、代理、牛、推动等社会力量,都可以参与商店运营,与国美电器成立新公司,国美电器只负责提供商店管理、供应链等资源支持,进一步降低风险,让更多的社会力量提高商店的竞争力。
接近国美高层的人认为,这样做的好处是激活店铺运营,降低风险,让更多有资源的人参与提高店铺竞争力,否则,现在家电行业经历了多年的价格战,利润很薄,再做就是为业主物业工作,他们几乎不赚钱。
他说,目前消费市场低迷,传统零售模式没有突破的空间。目前国美电器的现状只能选择创新。从去年到现在,赚来的钱都交了租金和水电费,还有钱给员工发工资,给供应商结账。
国美的全面转型是通过推转变意识、打造私域流量、通过推广和直播彻底创新传统零售模式。接近国美高层的人士表示,国美的全面转型新模式不仅是关闭无利可图的门店,更是关注互联网营销模式。
据了解,首届国美杯全民好物推手大赛从12月7日至11日开始招聘筹备,也被视为国美首次正式落地门店直播,开创全新带货模式。
推动孵化系统将在国美各分公司推广实施。上述人士表示,由于国美已经制定了全国门店转型直播的战略,正在探索如何围绕这一战略目标完善直播产业链的几个核心要素,如供应链货盘、网络名人直播、内外流量是否结合等。
下一步如何展开自救?
《中国商业新闻》记者从国美电器官方微博获悉,国美电器将于12月9日至12日结合双12推广,推出多项现场活动,涵盖彩电、空调、冰洗、厨房、浴室、小家电、通信等新产品,除了相当低的折扣,也首次触及外部。
这次直播不再像以前那样规范,而是首次与抖音当地生活中心开放,提前分发直播折扣券,吸引客流。国美电器相关负责人告诉记者,除了内部推广社区和其他常规宣传,他们还将首次在真正的快乐平台和抖音当地生活中心,首次实现广州、徐州、南京州、徐州、南京抖音当地官方服务提供商,通过短视频分发和优惠券排水到现场。
上述负责人表示,宁波、湖南等国美分公司在新模式店开设了当地生活试点样品,目前与国家相关直播行业机构对接,员工培训孵化,引进高质量的本地生活周边网络名人店到国美店,彻底改善原员工现场销售电器形式,店现场直播变得更加内容。
巨峰首席投资顾问张翠霞表示,国美在探索消费者转向消费者新思维时,更像是国美在疫情环境下面临困难时的积极自救。也有业内人士认为,国美电器能否给公司带来新的增长引擎,还需要等待市场和时间的考验。
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