市场需求文件简称MRD。(英文全称Market Requirement Document,MRD)。该文档属于产品项目过程中的过程性文档。是市场部产品经理或市场经理编写的产品描述需求文件。该文档属于产品项目过程中的过程性文档。本文档是产品项目从准备阶段进入实施阶段的第一个文档,其作用是年度产品规划产品市场水平,文档质量直接影响产品项目的发展,直接影响公司产品战略意图的实现。该文档在产品项目中起着承上启下的作用。向上是对市场数据积累的整合和记录,向下是对后续工作方向的解释和指导。
MRD、BRD、PRD的关系
BRD:Business RequirementsDocument,商业需求文档。产品生命周期中最早的文档包括市场分析、销售策略、利润预测等,通常与老板一起生活PPT,短小精炼,没有产品细节
BRD服务对象主要是产品、运营、研发等管理层。要说明为什么会有这样的需求、需求的边界和业务目标、所需的资源等。
PRD:ProductRequirementsDocument,产品需求文档。进一步细化PM内容最多,即传统意义上的需求分析,主要内容具体描述功能使用。
PRD单个单位只能看到服务对象,沟通非常具体的实施方案
从流程上看:先有BRD,决定是否开始产品。MRD,决策如何开始一个产品(when、how)。最后是PRD,决定开始什么样的产品?(what)
逻辑:BRD一般来说,我们必须做某事,并解释这样做的好处,相当于抛出一个话题。MRD相当于用论点支持我们的论点,讨论我们应该如何实现我们的业务目标。经过一系列分析,我们提出了可行的方法,并输出了指导文档。PRD具体论点是如何实施产品方案。
谁来写?
产品实习或助理、基层产品经理更多PRD,只有高级产品经理和产品总监才会主要写BRD和MRD。
1、文档介绍
1.1 文档目的
1.2 内容概要
2.市场问题和机遇
2.1 本章摘要
2.2 市场问题
2.3 市场机会
2.4 产品问题和机会
2.5 技术问题和机遇
3、市场概述
3.1 本章摘要
3.2 目标市场描述
3.2.1 目标市场特征
3.2.2 目标市场趋势
3.2.3 细分目标市场
市场细分
关键特征
3.2.4 限制目标市场的时间
4.客户和买家
4.1 本章摘要
4.2 目标客户描述
4.2.1 细分目标客户
客户细分
关键特征
4.2.2 客户动机
4.2.3 影响因素
4.2.4 客户目标
4.3 描述目标买家
4.3.1 买务决策买家(BDM)
4.3.1.1 BDM动机
4.3.1.2 BDM目标
4.3.2 买方的技术决策(TDM)
4.3.2.1 TDM动机
4.3.2.2 TDM目标
5.用户和用户原型
5.1 本章摘要
5.2 原型特征
特征项
描述
原型名字
背景
技能
环境
态度
行为
目标
备注
5.3 现实需要
5.4 原型联系
6、市场需求
6.1 本章摘要
6.2开发环境描述
6.3兼容性说明
6.4性能说明
6.5国际性说明
6.6文档说明
6.7外观说明
6.8发布说明
6.9支持和培训说明
6.10其它说明
6.11 方案概述
6.12 技术概述
6.13 市场需求概要表
ID
实现目标
约束条件
需求联系
原型
类型
优先级
7、支持信息
7.1 本章摘要
7.2 文档假设
7.3 参考资料
7.4 产品体系
版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至827202335@qq.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。文章链接:https://www.eztwang.com/dongtai/65448.html