小红书官网购物(小红书老板是谁)

今年春天,小红书正在重塑外界的认知。突如其来的疫情是整个社会经济的黑天鹅,但在此期间,小红书展现了社区的成长和抗风险能力:

旅游、美容等强势类别在短时间内成为社区的二线内容;食品和皮肤护理逆势增长——人们重新审视生活,发现生活,推动小红书的日常生活和用户时间创下历史新高。生活环境剧变,但无非是衣食住行。小红书创始人曲芳表示,人们的生活并没有停止,人们的生活成长出了一种新的方式。

只要生活还在继续,需求就不会减少,小红书也会继续成长。

2013 小红书成立当年,移动互联网进入 4G 此后,国民的生活方式 7 这一年经历了翻天覆地的变化。 7 年间,小红书始终以创业的心态,不断突破边界,大胆创新,从最初简单的购物策略 PDF 成长为一个月亿的生活方式社区。

无论如何变化,小红书的核心永远是社区,价值的核心永远是人。

创业近 7 2000年,如何让用户享受小红如何让用户享受小红书的城市,品牌留在这背后的逻辑,积极探索未来边界,仍值得探索。在这方面,真正的基金创始合作伙伴 CEO 方爱之与小红书创始人曲芳进行了深入交流。顺便说一句,这篇文章很长,我们也建议慢慢阅读。如下所示,Enjoy:

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小红书创始人 瞿芳「小红书承载着生活在线化

方爱之:在此期间,小红书的日常生活和用户时间创下新高,食品站的消费 DAU 一度超越美妆成为第一。你觉得为什么?用户行为的变化给平台上的内容带来了什么变化?

曲芳:是的。我们确实在小红书上看到了许多不同的内容生态和模式。例如,食品消费 DAU 曾经超过美容化妆品。原因不是我们去找食品博客来提高流量,而是用户会考虑用小红皮书分享他们的生活,探索更多他们想尝试的生活方式。

例如,小红书上的创作者和用户在美食的大分类下也有自己的独特性:TA 喜欢做蛋糕,TA 我们更关心烘焙。我们还仔细阅读了美容产品更详细的数据。事实上,春节期间美甲笔记的消费几乎下降了 50 但是护肤和彩妆反而涨了很多 150 %。

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这也反映了疫情期间每个人生活方式的变化。虽然不出门可能不需要做美甲,但是会有很多时间学习护肤和化妆,平时可能没有时间做这些事情。随着国内疫情的逐渐控制,每个人的生活都会慢慢回到正常的节奏,体现在小红书上,就是每个人的笔记发布和需求的复苏。

从平台的角度来看,以人为核心的逻辑是不可避免的,类别的数据变化是结果。

从温度和长远来看,这是一个社区在社会环境变化的情况下反映的时代变化趋势和自身的成长。

我们一直说小红书是一座城市。自去年以来,创作者有三种趋势:视频、直播和内容多样化。

除了优势类美容时尚、旅游、食品创作者内容更新非常活跃外,精神消费象限也有越来越多的创作者发布影视、娱乐、日常生活、艺术文化和知识教育,并获得了良好的增长。无论哪个象限,用户都表现出向上增长,这不仅是小红皮书社区内容的差异化,也是整体数据的状态。

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小红书页面截图

方爱之:我们刚才说的是从用户端看到的内容的变化。对品牌有什么影响?

曲芳:这段时间既是品牌的挑战,也是机遇。疫情对整个社区和经济环境的影响是全方位的,但在消费层面,只要生活还在继续,需求就不会减少。不确定性可能会给你带来一些焦虑,但我更习惯于从中长期思考什么是不变的。

从最终意义上说,人类需求的核心在很多方面都不会改变,比如如何让工作效率更高,结果更好,如何更健康,如何让自己过上更幸福的生活。取悦自己的方式可能是生活方式或精神娱乐。

企业家围绕不变的需求确定战略,然后通过新技术、方法和渠道探索路径,扩大结果。疫情为品牌提供了新的场景,让他们大胆尝试一些新的玩法,通过小红书平台与用户建立新的信任关系。

在家期间,用户可能有更多的时间观看现场直播。完美日记第一次尝试在小红书上直播,第一个猫狗眼影盘是空的。我们认为,首先,小红书的用户群与完美日记的产品是一致的;其次,虽然我们戴着口罩,但我们仍然希望画一个漂亮的化妆品,所以眼睛产品在这个时候更容易闪耀。

方爱之:每个人的冲击都是普遍的。你认为小红书的数据没有下降反而上升是因为什么?疫情过后会发生什么变化?

曲芳:现在每个月都有超过 1 1亿年轻人活跃在小红书上。我们觉得我们有社会责任做更多的事情,比如参与抗疫物资援助,充分发挥网络社区的力量。我们希望尽最大努力让疫情成为每个人生活中的一种体验,而不是一种磨难。从平台定位来看,小红书是一个生活方式社区。只要生活还在继续,平台就会保持活力。

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小红书用户推出红唇接力,引发明星和品牌裂变传播

我们还讨论了为什么小红书在疫情期间会有良好的增长和持续。结论是,小红皮书是在线生活的映射。它不是一个虚拟社区。用户无法在这里获得内容消费的即时满意度。与看戏剧和有趣的短视频不同,他们会立即在情感上获得收获。在小红书里,无论你看到一道你喜欢,还是好看的口红,都要买食材自己做,买口红自己用。

这些都需要你在现实生活中采取行动,消费链才能完成。这个链现在很清楚了。疫情过后,我们要做的就是根据用户和品牌的需求,提供更成熟的产品和工具,更紧密地连接链条上的一些环节,比如线上直播、线下打卡等。,从而加强用户和品牌对完整链条的认知和使用,通过更好的工具赋能他们。

「小红书直播更像聚会,人与互动是核心

方爱之:疫情期间,很多企业在小红书上直播,通过教学与用户保持互动。这种模式是疫情带来的临时影响,还是小红书在规划直播业务时预期的?你做直播的初衷是什么?

曲芳:这种模式其实是我们预期的,但疫情加速了直播互动场景的普及和多元化探索。小红书是一个社区,人是小红书整个平台的价值核心,所以我们的很多创新都是从人的需求出发,直播也是如此。

社区非常重视强互动的产品形式。从直播的初衷来看,小红书直播是为了增强人与人之间的联系,更有效地加强互动与情感的联系。

方爱之:小红书现在的直播业务处于什么阶段?

曲芳:目前直播还处于内测阶段,但在具体案例中看到了很多亮点和差异化。尤其是疫情期间,很多尝试让我们对小红书的直播定位和价值更加清晰。

3 月 LV 全球首次互动直播在小红书上进行。 LANVIN 小红书还做了一个美丽的下午茶主题直播。这两个直播没有带货,但可以看出,所有的店铺都在互动区承接客流。 LANVIN BFC 店里,会在互动区说这条丝巾多少钱,我们店里有货。我很容易注意到,因为那家店离我很近。

在直播内容反映品牌基调的同时,当地商店实际上在评论区发挥了小助手排水的作用,当地线下商店也反馈说,直播后客流量显著增加。这也是小红树在线生活的典型证实。线上种草,线下拔草,开辟线上反馈线下消费模式。

在小红皮书中,社区互动可以通过在线共享社区互动,可以促进其他用户进入离线消费。相反,这些用户将进行更多的在线共享,最终形成一个积极的循环。

随着在线生活的趋势越来越明显,这种反映和影响现实的能力将在未来产生更大的社会价值。我们希望通过用户的心理优势和场景优势,让品牌与消费者建立温暖的关系,成为中国新消费浪潮的驱动力。

作为一个生活方式社区,我们很高兴看到各种优秀品牌相继进入,探索各种现场直播形式。我认为未来会有很多有趣的现场直播形式。从更长的时间周期来看,这对小红皮书、品牌和用户来说都是一个非常创新的尝试。

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小红书开门,跟我来探店活动现场

方爱之:小红书做直播其实并不早,以前这个领域已经有很多玩家了,你觉得小红书直播和其他平台有什么区别?

曲芳:从竞争的最终结果来看,它迟早是一个相对的影响因素,而不是一个绝对的影响因素。新功能必须是基于平台生态需求的衍生物,才能具有可靠的价值。小红树去年开始进行现场测试。我们的初衷是加强创作者和粉丝之间的深度互动,这是一个更有效地加强同理心的连接器。人与互动是小红树现场直播的区别。我们的现场直播更像是一个聚会,而不是一个电视台。

小红书直播有两种形式:互动直播和电商直播。互动直播让创作者和粉丝像朋友一样面对面聊天,是创作者的客厅。粉丝来创作者家做客,不用带礼物,还可以在直播间抽很多奖品;小红书电商直播不是卖货的逻辑,我们称之为互动电商直播。近几个月来,我们发现小红书的直播更倾向于分享生活方式,创作者和粉丝之间的交流更像是朋友之间的互动。

我们的创作者和用户对更好的生活有着共同的追求,建立了高度的粘性和信任,具有很强的互动性和共享性。创作者在消费决策中的作用是在聊天中与朋友分享使用过的好东西和好生活。

作为小红书直播的创作者,在分享时会非常重视真相和与粉丝的长期信任。基于真实的使用感受和分享,我们可以看到 10 万粉丝的创作者可以带动单价 1 销售1万元的美容仪器。

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小红书 2020 云创作者开放日

我个人理解,这是因为社区氛围虽然会随着技术演进呈现出新的形式,但它仍然会基于社区核心的价值观去演进出自己的特色。粉丝和主播之间更多是“互相帮助、聊天、有信任感的朋友式互动交流”。

这样的直播是实时的、有场景感的,有信任感、有温度的交互。我们将直播看作一个基于小红书社区逻辑的、赋能创作者内容生产、与粉丝深度沟通的生态型产品。做直播,也是平台发展自然而然衍生出来的需求。

方爱之:什么样的 KOL 更适合做直播?

瞿芳:我自己也尝试做过直播,发现有鲜明的性格特点、习惯发视频的博主,目前看来会更适合做直播。其实直播对颜值的要求没有那么高,反而对人的性格特质、表达能力和应变能力要求更高。

我从来不认为直播就只能是带货逻辑,但如果要用这个指标去展现小红书直播的差异化表现:一个体感是很多粉丝绝对数量不是那么大、但有特色且情感连接足够强的主播,在转化、客单价和交易总额的数据表现都非常亮眼——我觉得这也是小红书直播的一个特点,适合的创作者会在这里很好地生长,这里也给很多新生代创作者以空间。

另外,在平台内差异化供给的内容,也会有很好的成长性,比如像我前面提到的新知类领域,就出现了很多冷启动做得非常好的创作者。举个例子,有位创作者收获 10 万粉丝只花了两个月。这个博主的差异点是在他不是做基础英语的学习技巧分享,而是主攻高阶商务英语学习资源,并在分享中结合有趣的商业案例分析框架。

方爱之: 直播购物还是一个相对复杂的场景,你觉得哪些商品品类适合做直播?

瞿芳:美妆和服装是目前最容易切入的两个品类,食品尤其是方便食品的门槛也相对较低。不过这次疫情也给了我们一些启发,适不适合做直播其实不完全取决于品类,而是看目标群体有没有在看直播。

比如以前不会觉得线下店适合直播,但是这次很多线下门店,包括连锁火锅品牌、连锁理发店、咖啡店、中古店等在内的多个品类的线下门店,都在小红书通过直播做尝试。有家中古店店主,在小红书上通过直播形式给用户讲解中古方面的知识,后来收到了 60 多万的订单,这个数据还是让我比较吃惊的。

还有前段时间我们做的云看展,博主去到线下艺术馆去做直播,用户群体对上了,效果都还不错。另外,在互动这个逻辑上,像“新知”领域,又或者需要强互动的领域,比如滑雪、非标品的瑜伽等等——这些有特色的、但用户以前可能没法找到的供给,在小红书上都成长得非常快。

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方爱之: 现在直播带货这个主题下,主播连线、明星嘉宾进直播间,这些玩法都比较成熟了,未来你觉得还会出现哪些新的场景?

瞿芳:现在直播带来了很多以前我不敢想象的场景,比如很多的销售开始自己直播,其实就是云逛街,帮屏幕那头的用户试衣服。还有,现在的直播带货是一对多的形式,未来会不会出现多对多的直播带货形式?我觉得是有可能的。

在多对多的直播场景下,大家对带货的认知可能又会不一样。本质上我觉得人跟人的互动其实是产生信任的过程,而不只是传递信息。在带货或者电商的场景里,信任和信用是在给交易背书。随着互动模式进一步多元化,交易的背书肯定还会有很多新的玩法出来。

方爱之: 你觉得电商的未来是直播吗?

瞿芳:如果以小红书的体感来做分享的话,消费场景确实跟直播的普及发生了关联。很多用户在小红书上的第一单是在直播上下的,他们没有被图文种草,没有被视频种草,他们被直播种草了,而且很多是更年轻的用户。我们觉得原因可能是直播的交互感更强,用户会觉得你在跟我交流分享一件商品给你带来的好体验,而不是说你只是在追求把这个东西卖给我。

直播给消费带来的是新的内容供给,一开始可能“直接且强转化”的形式会先行。但是我觉得直播会变成未来重要的内容创作形式,当内容形式发生改变的时候,就会有新的创作者和场景跑出来,这也是我非常期待的。就像我们没有在社区内容上专门运营美食品类,但因为大家生活方式发生变化,数据相应就上涨了。

我觉得直播这个象限,我们也是看到很多生长性的趋势,并且期待它的更多发展。这是也小红书这个生态平台一以贯之的打法,我们看到哪里长出新芽了,就去松松土浇浇水,这是一个社区产品我们心目中认为最健康的生长状态。

我觉得以后电商这个分法会越来越弱化,未来在消费行业可能会分为线上消费和线下消费,从消费在线化逐步走向体验在线化。直播所带来的内容新供给才刚刚开始,每个平台都会有它的特色。随着 5G、物联网的普及,直播在未来肯定还会有很多新的场景,这也是我们非常乐意去探索的形态。

「新品牌是对原有的消费习惯和消费元素的颠覆」

方爱之:这两年很多新品牌在小红书上成长起来,包括真格投的完美日记。还有什么品牌案例,可以和我们分享一下?

瞿芳:我想分享两个非美妆的品牌。一个叫小仙炖,2014 年成立的品牌,专门做鲜炖燕窝。产品抓住了现在年轻女孩既爱美又懒的特点,开发了鲜炖燕窝这个品类,把燕窝炖好了直接端到用户面前。

这个品牌的客单价很高,吃燕窝又是一个需要长期坚持的消费行为,所以很适合在小红书上培育它的用户群体和品牌认知。2018 年,明星陈数在小红书发了一篇笔记,提到了小仙炖,让他们在小红书的日交易额翻了 5 倍。从那个时候起,小仙炖开始重点在小红书做口碑。去年双 11,他们在天猫的日交易额破了 1 亿。

另一个品牌叫 Maia Active,是 2017 年创立的健身服品牌,被很多用户称为“中国的 Lululemon ”。他们的产品设计,就是根据小红书上的用户反馈迭代的。小红书相当于是给了 Maia Active 一个了解用户需求的窗口,让品牌能够迅速迭代出更符合用户需求的产品。

方爱之:这些能在小红书上长起来的新品牌都有什么特征?

瞿芳:我总结过一个公式:好品牌=好设计+好故事+好口碑。我一直在思考新消费新品牌的“新”到底在哪儿,因为当人类商业文明相对成熟之后,就一直有品牌在出现。所以,我们语境当中的“新”不是“新出现”,新消费、新品牌肯定要对原有的消费习惯和消费元素有所颠覆。

在小红书上生长起来的新品牌,我尝试总结他们表现出来的特征:

1)能够提供“幸福感”。过去品牌主要解决的是提高安全感,解决消费者的决策效率的问题;而新品牌是提供有情感连接的幸福感。

2)善于建立和借力与用户的强互动关系。以前的电视广告或者广告牌,是品牌对用户单向输出信息,消费者是“被传递固定的信息”;而新品牌和用户之间是一个深度对话的“强互动”关系。

小红书希望提供的就是一个品牌与用户良性互动的平台,这个意义不止于营销获客,我们还看到很多品牌借助在小红书上与用户的互动来调整新品的研发、设计、和定位。

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方爱之:小红书怎样让品牌更深地留在小红书?

瞿芳:生态一定是一个整体,系统创造好的环境和规则让大家相互激发生长,实现正循环。城市建设是复杂的,涉及到很多细节,比如每个品牌在不同的发展阶段,对平台的诉求都会不同。

结合小红书的平台生态来回答这个问题,我觉得有两个点是我们比较坚持的:首先是用户喜欢小红书,愿意留在这里,持续分享和发现适合他们的生活方式,在小红书这座城市里找到“真实、向上、多元”的价值吸引。用户愿意留下来,品牌自然也会留下来——这是大前提。

第二点,是持续做好服务赋能的工作。我们要提供足够丰富好用的工具,满足品牌在不同阶段和用户沟通互动的需求。

方爱之:假设我现在创办了一个新品牌,想用小红书去宣传自己的品牌,应该怎么做?

瞿芳:我从两条线来讲,一条是品牌可以借助的工具,一条是品牌可以怎么和用户互动。

首先,官方账号有很多方式去做推广:给用户讲品牌的故事,通过用户的各种行为抽奖、送样品,组织话题让用户分享真实的感受,通过平台跟 KOL 建立联系;或者做一些开屏类型的活动,购买一些针对性的曝光。品牌和用户能发起的活动越来越多,这个部分是小红书逐步在丰富的一些帮助品牌生长的方式。

现在我们的工具非常丰富,后台也有了更多数据可以辅助品牌分析和决策。我们在针对新品牌的营销需求提供更多支持,团队也在积极探索还有哪些思路和相匹配的工具,能够更好地帮助线上线下品牌的发展。

第二个方向我们特别鼓励,品牌在初期的时候在小红书上要找到和用户互动的感觉。比如香氛品牌「观夏」,最初可能是用户自发的内容,但他们快速跟进,跟随创作者做了很丰富的内容,也产生了“供不应求”的效果。

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观夏在小红书与用户互动

方爱之:今天的聊天里提过好多次互动,什么样的互动是好的?

瞿芳:互动在小红书生态里是特别明显的,我们看到成长起来的品牌和创作者都具有这个特质。互动的需求,来自于消费者的变化和技术的发展共同作用。

社区的发展,包括今天小红书上用户创作的形式有图文笔记、短视频和直播,本质上都是因为技术的发展,让人们的信息获取和自我表达越来越方便。在这个基础上,年轻用户对于互动的消费需求,实际上起到了重构传播链路的作用。

做品牌是个需要时间积累的慢生意,找到互动的锚点,是让优秀品牌或者产品放大用户影响力的加速器。

举个例子,有些品牌在小红书的内容下面有很多来往的回复,这些回复不是来自于客服或者官方运营,而是购买过产品的用户;然后,回复又引发出新的问题讨论。当我们看到这种平行互动的现象自发产生时,就说明品牌有了做下一步营销的良好基础。

方爱之:当品牌逐渐成熟之后,用小红书的方式会不一样吗?很多比较成熟的大品牌、国际品牌都有相当多的预算放在小红书的运营上,这些成熟的大品牌在小红书上是怎么做的?

瞿芳:我们跟品牌聊的过程中,对这个问题有一些很有意思的反馈。在对小红书的利用上,新品牌反而会走得更快,他们更愿意去做新的尝试,这些尝试对于成熟品牌来讲是很值得研究和借鉴的。所以很多成熟的品牌甚至是国际品牌,通过小红书看到了一些新的玩法。

另一方面,对于成熟品牌,用户的品牌认知非常清晰。所以他们在小红书上其实有很多可以做出反差效果的机会,这点是比新品牌有优势的。我们目前已经有一些品牌合作的计划,大家会陆续看到,可以期待一下。

方爱之:预测一下,未来什么样的新品牌比较容易做出来?

瞿芳:有时候我会觉得 90 后、 00 后可能都不能算做是同一代消费者,每隔开 3~5 年就是一代新的消费者。这对品牌来说是洞察上的挑战,同时也是机会。

我预测有两个方向会有一些机会产生,一个是目前国际品牌还占据绝对优势的品类,可能会诞生出国产新品牌的机会。

另一个是大品类下的细分品类,因为大家对生活的追求越来越细致了。Lululemon 在耐克、阿迪达斯做得这么大的情况下,为什么还能做起来?就是因为它只关注瑜伽服这一个细分品类,在这个品类里形成它自己的品牌心智。

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从初心到使命,是什么在感召小红书

方爱之:小红书已经创业 7 年,做到现在的数千万日活、过亿月活的体量,这个过程中,你们经历了哪些转折点,做对了哪些选择?

瞿芳:有两个比较大的转折点,一是 2014 年底决定做电商业务,当时很多用户在被种草之后会有拔草的需求,大家希望在社区里看到好的东西能直接购买,所以我们决定开辟电商业务。因为这个决定,才形成了小红书“社区+电商”的独特模式,也让我们后来有了做更多新尝试的可能,比如带货这个逻辑下的直播。

第二个转折点是 2019 年。顺境中你可能会把愿望当做初心,但实际上面对挑战仍然坚信不疑的才是初心。在巨大的挑战面前,我们想明白了很多问题,再一次明确了社区是我们整个团队应该坚持的方向,明确了人是整个平台的核心价值所在,明确了小红书的使命和价值观。想明白了这些问题,就更容易做出取舍,也更敢于做中长期投入,尤其是在面对不确定性的时候。

方爱之:在团队管理在组织建设上,你们是什么风格?如何持续创新?

瞿芳:小红书整体是很扁平化、公开透明的管理风格。我们每个员工入职的时候都会取个“薯名”,可以是任何一个文艺作品、影视作品中的正面人物的名字,一方面希望大家用喜欢的人物名激励自己,另一方面也规避一些“总”、“老师”这样的称呼。比如我的薯名叫“木兰”,毛文超的薯名叫“星矢”。

我们尽可能做到让团队的每一个人对公司发展都有参与感,也有成就感。去年开始我们每两个月会做一次内部的广场对谈,公司的管理团队会公布双月的 OKR ——我们面临的问题和要解决的问题,这些信息都非常公开透明地给到每一个员工。

成就感意味着赋能团队,对齐目标而非严控过程,给大家更多创新的空间。我们给大家提供方方面面的资源,然后让大家在新业务上打出来试出来。事实上这也确实激发了大家,即使是在疫情的影响下,我们的目标仍然超出预期的完成了,同时大家在设置新 OKR 的时候依然非常愿意做有难度的挑战。

大家看到我们最近直播业务的变化,其实是这个思路的结果之一。小红书刚刚完成了一轮内部晋升,我们已经看到有 1992 年出生的团队 leader 出现了,他们是从公司原生成长起来的,这也是一个令我们感动的事情。能够持续创新代表一个团队很有活力,敢于尝试、敢于试错。在内部我们给团队比较大的试错空间,不会太拘泥于各个团队的职能划分。当然,这个前提是不偏离公司发展的大方向。

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小红书北京办公地点

方爱之:小红书在业务上做了很多尝试,现在这个阶段,你们怎么去定义小红书?小红书的使命是什么?

瞿芳:生活方式社区。我内心的真实愿望依旧是做一家伟大的公司,我自己时刻被这个愿景所感召。去年我们特别认真讨论了从初心到使命这件事情,就是到底使命是我们讨论出来的;是我们想出来的;还是做着做着,我们对内心想做的事情越来越清晰了——我觉得是后者。

在讨论梳理公司使命的过程当中有很多种具体的表达,但是当“ Inspire Lives ”这个词出现的时候,我们所有人强烈地被感召,后来我们翻译成中文是“分享和发现世界的精彩”,这就是我们的使命。

Inspire Lives 是我们的初心也是我们的使命,是我们在面临未来时如何做中长期的决策与行动的指北针,也是我们对用户、对所有已经加入或者即将加入的志同道合者的感召。

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  • 速卖通是b2c还是c2c(速卖通跨境电商)

    今天,我们将探索的是“速卖通”——被誉为“国际版淘宝”的跨境电商平台! 速卖通作为阿里巴巴旗下的跨境电商平台,在中国,它是最大的跨境出口B2C平台之一。同时,速卖通也在俄罗斯、西班牙等国家排名榜首,站点覆盖超过200个国家,广受欢迎。 平台费用与平台物流 速卖通的费用模式相对灵活,只需要支付佣金,佣金范围为3%到8%,并且享有无月租费优势。收款方面,买家确认…

    5天前
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  • 一般什么地方招暑假工(暑假临时工招聘网)

    马上就要放暑假了,各位大学生们的暑假工作是不是找好了呢。还没有找到的小伙伴们不要着急,我们现在就来分享一下2022网上找暑假工比较靠谱的软件。看看有没有让你心仪的那一款呢?可以根据以下平台来选择,比较可靠真实: 1. BOSS直聘、58同城、赶集网、智联招聘、前程无忧51Job、拉勾招聘等平台都有海量的优质岗位,可以根据自己的需求选择合适的平台。 2. 探儿…

    5天前
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  • 美甲店一天能挣1000吗(开美甲店会亏钱吗)

    我是一家个人美甲店,每天能赚多少钱呢? 我是一家个人美甲店,位于谷埠街国际商城。今天的收入达到了1200元,其中包括两个指甲的美甲服务、一个美睫和一个眉毛。 ·第一位顾客是通过抖音视频找到我的,她看到我们家有特色的建构养甲项目,毫不犹豫地选择了纯色加建构的服务,价格为49.9元。 ·第二位顾客是我的老顾客,一直对我的技术非常认可。上个月她在我这里做了一个不开…

    5天前
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  • 开网店卖什么东西好赚钱(网店初学者适合卖什么)

    开网店卖小饰品是一种越来越受欢迎的创业方式。随着人们对个性化产品和定制化服务的需求不断增加,小饰品作为一种简单易行、价格亲民的商品形式,具有很大的市场潜力。 虽然开网店卖小饰品是一种相对容易入门的创业方式,但是赚钱并不是轻松的事情。首先,您需要有一个新颖独特的产品系列,以吸引消费者的吸意力;其次,您需要掌握一些基本的营销技巧,例如拍摄高质量的产品图片,并在社…

    5天前
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  • 电商怎么发货才便宜(拼多多无货源在哪里找货源)

    如今快节奏的生活环境下,人们对于生活质量的要求和物质享受的追求也是逐步的提高,单单的吃饱穿暖已经不太符合如今的生活的追求。 创业项目,副业项目,现在已经成为了年轻人们的新选择,尤其是目前互联网创业前景广阔,正适合年轻人大展拳脚。 但同样,经常有人会说十个创业九个死,虽然机会多,但竞争也更大,在潮流中倒下的创业者同样是一波接着一波。 随着拼多多的快速崛起和发展…

    5天前
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  • 初中学历的宝妈适合考什么证(四十多岁还能考什么证)

    初中学历可以考多种证书,以下是一些可供参考的证书类型: 会计从业资格证:初中以上学历,年满18周岁即可报名。 电工操作资格证(上岗证):年满18周岁且符合相关工种规定的年龄要求,经医院体检合格且无妨碍从事相应特种作业的疾病和生理缺陷,初中及以上学历,符合相应特种作业需要的其他条件。 计算机等级证书:考生不受年龄、职业、学历等背景的限制,均可根据自己学习情况和…

    5天前
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  • 什么工作可以在手机上做(手机上的兼职有哪些)

    1.网上问卷调查 网上问卷调查是一个简单的赚钱方法,只需要你花费一些时间填写一些调查问卷,就可以获得一些报酬。一些市场调研公司和在线调查平台,经常需要人们填写一些问卷来帮助他们更好地了解市场和消费者需求。你可以去一些问卷调查网站注册,填写一些问卷调查,一般每份问卷的报酬是2-5元不等,根据问卷的难度不同而有所区别。如果你愿意花费更多时间填写问卷,你可以得到更…

    5天前
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  • 1688一件代发利润大概在多少(免费一件代发正规平台)

    肯定能啊!不然不赚钱为啥有这么多人去做! 但是也不是说你做了就能赚钱,就跟做生意一个道理,能不能赚钱看的是个人能力! 但是相对来说,一件代发是非常简单的了,机会也比较大,投入和产出的回报比也比较高! 至于题主说的一些费用,很多都没有必要,如果想尝试我建议的是以最小的投资来做。 先简单说说一件代发: “一件代发”顾名思义,就是你作为卖家,哪怕你只卖出一件产品,…

    2024年3月21日
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  • 暑假工干什么比较好(暑假工一般找什么工作)

    给你几点建议,希望能帮到你。 01 如果你去电子厂或者机械厂打工,要防止招你的人是不是中介,干多久可以离职,根据我的经验,一般厂里是干三个月才能走,如果你干两个月,到最后离开会很困难,可能到时候干了中介会不断拖你工资。 另外还有一点要注意,在一些APP上找工作,一般招聘者都是中介公司。当你面试之后,不可能马上入职。 就例如我和我同学在58同城找工作去了之后才…

    2024年3月21日
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  • 品牌折扣店的货是真是假(折扣店的东西为什么便宜)

    你在网上看到那些价格很便宜的品牌折扣网站,比如唯品会,会不会想:“这么便宜,质量能保证吗?”今儿我们就讲讲,他们怎么做到比传统的零售商卖的便宜,还是真货。大概四个原因。 第一、品牌折扣平台一般卖的都是品牌的过季产品或者库存产品,品牌商需要清理库存,愿意以很低的价格把产品出掉。 第二,品牌折扣品牌所在的品类一般都是服装和家居产品,这类产品的定价策略一般都是按照…

    2024年3月21日
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