高跟鞋被抛弃。
曾几何时，拥有一双漂亮的高跟鞋是每个女孩的梦想之一。如今，无论是在公高跟鞋，无论是在公交车、地铁、办公空间，甚至是购物中心。
随着高跟鞋趋势的衰落，曾经用高跟鞋打造世界的传统女鞋企业迎来了巨大的变化。就连专注于做高跟鞋的达芙妮，2021年上半年的收入也从去年同期的2.12亿元暴跌至0.5亿元，同比下降了77%。
回顾2017年，鞋王百丽退市，达芙妮以年均1000多家紧急关店。以高跟鞋的损失为线头，拉出了整个传统女鞋行业在营销模式和设计理念上的危险。
目前，的企业选择另辟轨道，多元化经营，有的企业选择顺势而为，走向转型之路。
到2022年，达芙妮现在过得怎么样？
张爱玲曾在她的作品《童言无忌》中回忆道:我八岁要梳爱司机，十岁要穿高跟鞋。。当代都市白领说:当我穿着高跟鞋进入机房时，机房的风把我吹成了老冷腿。
根据美国矫形外科医生协会和美国脚踝协会的调查，80%的受访妇女感到脚痛，其中74%穿高跟鞋。去年7月，上海市市场监督管理局行政服务中心缺陷产品召回部门要求召回乔治阿玛尼女式高跟鞋之一的乔治阿玛尼女式高跟鞋。
近年来，变化明显——越来越多的女性不喜欢穿高跟鞋。在谈到背后的原因时，一些行业分析师指出，长期穿高跟鞋造成的健康问题首当其冲。与此同时，996快节奏的工作场所使高跟鞋的存在更加鸡肋。更重要的是，随着女性独立意识的兴起，越来越多的女性不再忍受高跟鞋背后的男性审美视角。日本照片模特、自由作家石川优实发起了脱高跟鞋#KuToo运动呼吁日本政府禁止雇主强迫女性穿高跟鞋，并收集了2万多个签名，提交给日本厚生劳动省。
当女性不再热衷于高跟鞋时，曾经靠女鞋谋生的传统鞋业该何去何从？
博主写道：大约在2015年之后，我放下了对美丽的痴迷，开始追求舒适和方便。我每年买两双运动鞋，一年四季都穿，走得很快。
2015年是节点。
台资女鞋集团达芙妮女鞋第一品牌称号的台资女鞋集团达芙妮为例，自2015年起近五年内，其年平均关高达1256家。在此期间，达芙妮分别实现了83.8亿港元、65亿港元、52亿港元的收入.1亿港元、41.3.79亿港元和21.3亿港元分别亏损.19亿港元、7.34亿港元、9.94亿港元、10.7亿港元。
2020年，达芙妮决定关闭所有线下商店。当时，与历史高峰相比，达芙妮股价暴跌98%，公司总市值也从190亿港元跌至3.5亿港元。
另一个女鞋品牌红蜻蜓也没能幸免。自2015年上市以来，红蜻蜓店一直处于边境开放状态。截至2018年，该店数量已减少5家，但事实上，红蜻蜓店已经经历了一轮巨大的血液变化。2015-2018年，红蜻蜓店分别关闭483家、672家、600家和469家，4年中共关闭2224家，平均每天关闭1.5家。
2017年7月27日下午4点，曾占据百货公司女鞋品类一半的百里集团在收入增长连续两年放缓至2%左右，净利润甚至负增长后，被港交所注销，一代鞋王黯然退市。
失去高跟鞋的趋势不仅发生在中国。根据美国市场研究机构的零售跟踪数据，2017年，美国女性运动鞋销量增长37%，同期高跟鞋销量下降11%。其中，高度7.6厘米以上的高跟鞋销量下降最快。
到目前为止，传统女鞋的发展仍然存在困境。根据女鞋品牌周六的财务报告，截至2021年前三季度，公司净利润-1.46亿元，同比下降28.77%；扣除非净利润-1.52亿元，同比下降35.29%。
消费者需求的变化导致哑铃增长，消费两极化趋势明显，高端品牌和中低端品牌增长迅速，大量中间品牌大幅下降。华经产业研究院《2020年中国女鞋市场分析报告》指出，近年来，在奢侈品市场整体带动下，设计感强的轻奢和洋牌女鞋增速较高。随着消费者购买力的增强和购买需求的丰富和理性，奢侈品将逐渐让位于价格合理的高端设计品牌。同时，由于消费者时尚搭配意识的增强，近年来重款式的廉价女鞋品牌发展迅速。许多本土品牌在中低端品牌竞争激烈，专注于产品的时尚性和性价比。
与高跟鞋的孤独相比，近年来在健康生活意识的驱使下，运动健身人群不断壮大，运动鞋类别备受追捧。根据安踏集团2021年第二季度报告，安踏品牌零售额较去年同期增长35%-40%；2021年上半年，这一数字同比增长35%-40%。此外，随着女鞋类型的不断细分，如爸爸鞋、帆布鞋、乐福鞋等也在瓜分传统女鞋市场。
令人遗憾的是，为了十年前专注于女鞋的发展，达芙妮放弃了运动鞋服装品牌的代理，包括Nike和Adidas。如今，运动风格仍然是一个受欢迎的类别，百丽的滔博运动甚至再次上市。
此外，新秀的崛起也给传统女鞋企业带来了压力。比如一年两次融资的高跟鞋品牌7or7。2018年12月正式运营产品or92019年9月完成由坚果资本独家投资的数百万天使轮融资后，中辉资本于2020年7月再次独家投资Pre-A轮融资金额达数千万元。
在网上失败后，达芙妮将产品定位为高端路线，将商场柜台视为销售重点，在线渠道成为达芙妮清理库存的工具其网上商店几乎在365天内销售季节性产品。这不仅大大降低了品牌形象，而且在2015年陷入了10年来的首次亏损。
产品设计的陈旧落后，让很多女鞋，包括达芙妮和百丽，经过多年的沉淀，依然没有自己的经典。行业分析师指出，女性对鞋类的审美迁移肯定会对整个女鞋行业产生影响，但以此为线头，引发的深层次原因仍然是传统鞋类行业跟不上时代的发展，无论是产品还是销售模式。抛弃高跟鞋是表象，传统鞋业真正需要的是思维和营销模式的转变。
目前，传统鞋业开始了漫长的转型。
一些企业开始削弱女鞋业务，转向多元化发展。以周六为例。2010年至2016年，周六业绩持续低迷。出于战略考虑，2016年初，周六将公司名称佛山周六鞋业有限公司改为周六鞋业有限公司，周六开始增加对互联网业务的投资。并于2019年收购遥望网络，发展互联网广告、社交电商服务等业务。截至2021年上半年，遥望网络销售GMV(电商成交额)约36亿元，约为去年同期的四倍。
也有选手敲鞋业赛道，重新找回上升曲线。例如，2020年，红蜻蜓积极尝试新的营销模式，通过创始人直播传播品牌主张；通过品牌代言人直播吸引粉丝流量；通过头部网络名人直播，带动爆款销售，线上拉新，线下门店体验引流，实现线上线下营销共鸣。根据2020年年报数据，红蜻蜓线上销售比例从2019年的23.7%上升到2020年的30.8%，线上销售同比增长12.68%，其中下半年线上销售比上半年增长73.2%。
拥有众多女鞋品牌的百丽，开始致力于不断打造年轻人尖叫的产品。在品牌内涵、形象、传播等方面，根据年轻人的需求和喜好进行了很大的升级。比如原来的百丽红logo升级为简洁利落的全黑酷雅logo，更符合年轻人的审美和态度。同时，在外部形象方面，李宇春被正式宣布为新的发言人，也让消费者感受到百里不断创新和变革的品牌内涵。与此同时，百丽积极打造爆款，其爆款鲸鞋在2020年618年销量超过5万双，帮助百丽官方旗舰店成为天猫时尚鞋靴品类第一。
瘦骆驼比马大，行业分析师指出，女鞋仍然只是需要市场，但如何收回自己的蛋糕，不仅仅是把鞋跟从7厘米降低到3厘米。在突破了传统鞋业的思维局限性后，仍有一个开放的世界。
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