通常很难打造爆款产品和网络名人产品。今天分享10万。+会员案例，他不仅不难，而且每年都有几十款创新的网络名人产品。
严修明十万+临沂会员主要生产洗衣液相关产品和电子商务+传统渠道销售竞争非常激烈。两年前，我仍然担心找不到突破的方向，看不到更好的定位。现在彩色漂白剂、管道疏浚剂、洗衣珠等。
由于定位清晰，性价比很好，通常批量卖几元，批发商、电子商务、微信业务、直播电子商务联系他拿货，特色产品加上最终价格不高，即9.9元，19元.9元，这些产品基本都是微信业务和电商引流产品，数量比较大。
严总之，以前做的洗衣液很有竞争力，通常是一大盒，六大瓶，也就是十几块。很多保险公司和银行都它们作为礼物送给客户。现在各种家具清洁、日常化工产品，价格也很低，很有竞争力。价格低，是商业竞争和电子商务销售中最硬的手段，普通企业家很难做到。
严先生说，他们的临沂不仅发展了电子商务、物流和供应链，而且还有一个大型的日常化工产品批发市场，交易频繁，竞争激烈，上游供应链非常丰富和高效。严先生对创新产品有很好的想法，很快就能找到日本化工厂。再加上他对市场的敏锐洞察力和严格的成本性能要求，价格和质量是第一步。
事实上，每个企业家所在的地区都有独特的优势，这是由中国改革开放过程中世界工厂的经济布局决定的。中国可以找到各种工业产品的产业链布局。通常，一个县和一个村庄做一件事。竞争非常激烈，锻炼效率也非常高。
严先生说，最近将立即推出一款清洁油烟机产品，每年可以有几十款这样的创新产品。他经常去广东等创新地区的展览、批发市场和各种直播平台，看看有什么新的日常化工产品，他们一眼就知道该怎么办。
同时，他也在用户场景中，不断洞察用户的行为、抱怨和情绪，找到新产品的机会。例如，他们有一种产品，你可以理解是快递消字灵，我们收到快递，通常快递会有地址、联系方式等信息，有些女同志安全意识强，扔掉这些快递包装通常撕掉快递订单半天，很麻烦。于是他推出了一个消字灵，就是喷，快递单上的信息就不见了，方便高效。
事实上，没有创新。创新在于用户行为的变化。创新只是你更接近你的用户。
我们通常说，创业最好找到一个隐喻，一个容器，或一个类别，一条主线，可以尝试把你做的事情包进这个隐喻，这样员工、客户和代理商可以更容易、更快地理解他们所做的事情，并形成一个用户可以感知到的定位。
其实严总的各种现象级网红产品有几个共同点:
一是产品系列的形成，目前主要围绕家居清洁，就像他们的品牌名称叫居能一样；
二是其产品形式以液体、粉末日化产品为主，主要得益于周边日化工厂、批发市场产业链布局；
三是严总的创新场景，目前2B2C家庭场景以创新为主，其他场景尚未大规模推广。
根据我们所说的定位公式，意愿目标+一般的方式，意愿的目标是让用户在家清洁，方式是不断创新各种日常化工产品，实际上是家居清洁工艺品。例如，我说一个广告语言，住宅可以创新清洁工艺品，让你的家清洁使用灵魂！
最初，沟通的问题是如何吸引各种产品代理商的投资加入，因为现在有很多新的零售经销商，市场价格有点混乱。他希望产品能够发布代理商，以更好地扩大和控制市场。但经过分析，他的核心秘密是新产品的创新和爆炸能力，性价比仍然很高，所以你可以使用整个家居清洁能源品牌系列产品来吸引投资加入。同时，在单一产品中，引入渠道众筹，加快创新产品开发和爆款。
总的来说，严总公司已经进入了一个新的阶段，可以进一步明确定位，明确战略，优化效率，加快进步。
以上内容基于十倍好沟通
十万创始人app→看直播→十倍创业创新沙龙
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